تعتمد Yeryüzü Doktorları في أنشطتها إلى حد كبير على دعم المتبرعين الأفراد، بينما يتم توفير جزء من مواردها من خلال الرعايات المؤسسية والمنح الوطنية والدولية. توزيع الموارد المطورة حسب أنواعها كما يلي:
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
11,079,700.84 TL |
%46.69 |
| الرعايات المؤسسية والمنح |
8,578,909.56 TL |
%36.15 |
| التبرعات العينية |
3,768,689.50 TL |
%15.88 |
| أخرى |
301,783.86 TL |
%1.27 |
| المجموع |
23.729.083,76 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
14,692,792.79 TL |
%47.19 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
680,495.90 TL |
%2.19 |
| الصناديق/المنح |
11,892,029.38 TL |
%38.19 |
| التبرعات العينية |
3,023,153.58 TL |
%9.71 |
| أخرى |
848,335.63 TL |
%2.72 |
| المجموع |
31.136.807,28 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
26,698,506.81 TL |
%45.43 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
893,113.00 TL |
%1.52 |
| الصناديق/المنح |
30,156,719.00 TL |
%51.31 |
| التبرعات العينية |
120,271.19 TL |
%0.20 |
| أخرى |
902,997.90 TL |
%1.54 |
| المجموع |
58.771.607,90 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
33,915,537.51 TL |
%55.18 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
1,888,249.74 TL |
%3.07 |
| الصناديق/المنح |
15,294,159.87 TL |
%24.88 |
| التبرعات العينية |
300,173.22 TL |
%0.49 |
| أخرى |
10,066,922.22 TL |
%16.38 |
| المجموع |
61.465.042,56 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
48,641,481.23 TL |
%50.37 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
5,959,822.73 TL |
%6.17 |
| الصناديق/المنح |
37,295,518.87 TL |
%38.62 |
| التبرعات العينية |
263,581.58 TL |
%0.27 |
| أخرى |
4,405,181.83 TL |
%4.57 |
| المجموع |
96.565.586,24 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
62,785,451.00 TL |
%52.54 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
10,037,761.46 TL |
%8.40 |
| الصناديق/المنح |
28,362,642.24 TL |
%23.74 |
| التبرعات العينية |
958,442.82 TL |
%0.80 |
| أخرى |
17,248,912.66 TL |
%14.52 |
| المجموع |
119.393.210,10 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
84,137,636.04 TL |
%56.90 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
6,074,465.43 TL |
%4.11 |
| الصناديق/المنح |
32,515,094.53 TL |
%21.99 |
| التبرعات العينية |
539,391.40 TL |
%0.36 |
| أخرى |
24,596,337.86 TL |
%16.63 |
| المجموع |
147.862.925,10 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
200,601,318.90 TL |
%56.14 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
41,490,533.82 TL |
%11.61 |
| الصناديق/المنح |
38,534,412.48 TL |
%10.78 |
| الإيرادات المؤسسية |
72,348,056.05 TL |
%20.25 |
| التبرعات العينية |
4,331,621.79 TL |
%1.21 |
| المجموع |
357.305.943,04 TL |
%100 |
| |
قائمة التبرعات |
النسبة |
| التبرعات الفردية |
521,257,922.09 TL |
%71.47 |
| التبرعات/الرعايات المؤسسية |
36,955,428.71 TL |
%5.07 |
| التبرعات العينية |
3,854,050.99 TL |
%0.53 |
| الإيرادات المؤسسية |
167,226,817.60 TL |
%22.93 |
| المجموع |
|
%0 |
يتم إجراء تحليلات ميدانية أولاً لضمان الاستخدام الأمثل لهذه الموارد التي تمكننا من الوصول إلى عشرات الآلاف من الأشخاص المحتاجين كل عام. بعد تحديد الاحتياجات بشكل دقيق، يتم تطوير المشاريع والبرامج بناءً على ذلك؛ حيث يتم إجراء الفحوصات والعمليات الجراحية، وتوزيع الأدوية وطرود النظافة، وحفر آبار المياه، وتدريب العاملين في المجال الصحي لزيادة القدرة المحلية، وتقديم الدعم بالمعدات للمستشفيات. لضمان الوصول إلى المزيد من الأشخاص والحفاظ على جودة الخدمات المقدمة، يتم التركيز على الاستدامة وتعزيز القدرات المحلية. وهذا يصبح ممكنًا من خلال ضمان استمرارية الموارد. جزء من الموارد التي تم تطويرها يتم تخصيصه للنفقات الإدارية العامة والأنشطة التي تهدف إلى ضمان استدامة البرامج وتطوير المشاريع والموارد. توزع الموارد حسب أنواع استخدامها كما يلي:
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
463,224.75 TL |
%1.70 |
| المشاريع والبرامج |
26,835,102.40 TL |
%98.30 |
| إدارة العمليات |
25,787,811.00 TL |
%94.47 |
| تطوير الموارد |
1,047,291.47 TL |
%3.84 |
| المجموع |
27.298.327,15 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
818,315.98 TL |
%3.14 |
| المشاريع والبرامج |
25,218,352.38 TL |
%96.86 |
| إدارة العمليات |
23,590,458.97 TL |
%90.61 |
| تطوير الموارد |
1,627,893.41 TL |
%6.25 |
| المجموع |
26.036.668,36 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
676,355.11 TL |
%1.90 |
| المشاريع والبرامج |
34,959,820.89 TL |
%98.10 |
| إدارة العمليات |
31,835,549.89 TL |
%89.33 |
| تطوير الموارد |
3,124,271.00 TL |
%8.77 |
| المجموع |
35.636.176 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
494,390.32 TL |
%0.87 |
| المشاريع والبرامج |
56,345,862.59 TL |
%99.13 |
| إدارة العمليات |
51,700,129.92 TL |
%90.96 |
| تطوير الموارد |
4,645,732.67 TL |
%8.17 |
| المجموع |
56.840.252,91 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
730,536.31 TL |
%0.87 |
| المشاريع والبرامج |
0.00 TL |
%0.00 |
| تطوير الموارد |
3,840,701.69 TL |
%4.59 |
| إدارة العمليات |
79,122,867.86 TL |
%94.54 |
| المجموع |
83.694.105,86 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
893,107.11 TL |
%1.13 |
| المشاريع والبرامج |
0.00 TL |
%0.00 |
| تطوير الموارد |
4,374,917.91 TL |
%5.54 |
| إدارة العمليات |
73,672,363.65 TL |
%93.33 |
| المجموع |
78.940.388,65 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
3,496,789.81 TL |
%3.12 |
| المشاريع والبرامج |
0.00 TL |
%0.00 |
| تطوير الموارد |
6,206,635.56 TL |
%5.54 |
| إدارة العمليات |
102,259,344.50 TL |
%91.33 |
| المجموع |
111.962.769.50 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
4,439,708.01 TL |
%1.59 |
| المشاريع والبرامج |
0.00 TL |
%0.00 |
| إدارة العمليات |
171,189,092.41 TL |
%61.19 |
| تطوير الموارد |
12,545,521.17 TL |
%4.48 |
| إدارة العمليات المُخططة |
91,586,684.00 TL |
%32.74 |
| المجموع |
279.761.005,59 TL |
%100 |
| |
قائمة المصروفات |
النسبة |
| المصاريف الإدارية العامة |
14,261,401.89 TL |
%1.96 |
| المشاريع والبرامج |
0.00 TL |
%0.00 |
| تطوير الموارد |
30,310,149.03 TL |
%4.16 |
| إدارة العمليات |
245,886,353.52 TL |
%33.72 |
| إدارة العمليات المُخططة |
438,831,814.95 TL |
%60.17 |
| المجموع |
729.289.719,39 |
%100 |
بالإضافة إلى استمرارية الموارد، تُعتبر "التبرعات العامة" المُخصصة للاحتياجات العاجلة ذات أهمية كبيرة. لدعمنا، يرجى الضغط هنا.
AR
